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派遣員工的培訓包括哪幾類

發(fā)布日期:[2018-06-28]   

    很多理論都告訴我們,勞務派遣公司必須要重視派遣員工的進步和成長,給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內(nèi)在的激勵方式,那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢?

  1、入職培訓

 入職培訓,就是崗前培訓,是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協(xié)助完成的,主要是針對規(guī)模比較大、專業(yè)性比較強的崗位,派遣公司可以與培訓機構建立長期合作的關系,這樣不但可以提高定向培訓的質(zhì)量,也可以降低崗前培訓的成本。

 2、長期的專業(yè)技術能力培訓

 派遣公司就某一專業(yè)領域為派遣人員提供培訓,不但可以增強派遣人員的能力,同時還能夠增強其學習能力、業(yè)務能力等,從而提高其整體綜合素質(zhì)。由于派遣員工的專業(yè)比較分散,因此對派遣員工進行專業(yè)的技能培訓一般是采取與培訓機構合作的方式進行。

 3、職業(yè)道德培訓

 職業(yè)道德是各種職業(yè)群體在從事的工作中形成的特有的行為方式以及應該遵循的行為規(guī)范的總和,是靠傳統(tǒng)習慣、教育等相聯(lián)系的一種高度社會化的角色道德。

 進行職業(yè)道德培訓的目標是,通過培訓使專業(yè)人員能夠自覺的加強自身職業(yè)道德的建設,進一步的培養(yǎng)起職業(yè)責任感,并在此基礎上自覺地提高勞動生產(chǎn)效率。

   職業(yè)道德主要包括職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風。

   職業(yè)理想:就是技術人員在職業(yè)生涯中的職業(yè)目標。每個員工都會有自己的職業(yè)發(fā)展目標,這一目標應該與企業(yè)的總目標結合起來,讓自己與企業(yè)共用進步。

   職業(yè)技能:是派遣員工安身立命的本錢,沒有與職業(yè)相應的技能,是談不上職業(yè)道德的。

   職業(yè)紀律:除了企業(yè)的規(guī)章制度,紀律以外,還有一些其他的紀律。

   職業(yè)作風:包括實事就是、雷厲風行、創(chuàng)新精神、學習氛圍等等。

  企業(yè)在選擇了勞務派遣之后,不可避免的一點就是要為派遣員工培訓,那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢?這關系著企業(yè)的下一步發(fā)展,對于派遣員工的培訓需要與企業(yè)的文化相融合,加強派遣員工對企業(yè)的認識。



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