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生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的前提條件

    成功實施生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略需要企業(yè)自身具備一定的前提條件。

    品牌優(yōu)勢：品牌是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的最大優(yōu)勢，因為只有建立在品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)上，企業(yè)才有可能為產(chǎn)品附上額外價值，同時，優(yōu)秀的品牌也是的生產(chǎn)商更加樂意接受企業(yè)的業(yè)務(wù)外包。

    研發(fā)能力：客戶需求的快速變化，需要企業(yè)能夠不斷創(chuàng)造出滿足其個性需求的新產(chǎn)品而只有具備強(qiáng)大的研發(fā)能力，才可能使生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包形成良性循環(huán)，生產(chǎn)一批，研發(fā)一批，否則，同類競爭產(chǎn)品的出現(xiàn)，會很快侵蝕企業(yè)的核心競爭力。

    營銷網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)代企業(yè)的核心驅(qū)動力是訂單，否則，業(yè)務(wù)回來的產(chǎn)品只能是一堆庫存。如果擁有強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，可以快速的把產(chǎn)品送到客戶手中，縮短資金回流的同時，使企業(yè)進(jìn)入新一輪的產(chǎn)品業(yè)務(wù)外包。

    控制能力：生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包減少了企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，但同時也可能增加企業(yè)責(zé)任外移的可能性，如果無法對合作者進(jìn)行有效的控制，最終市場很可能被合作者的自有產(chǎn)品搶走。這是要求企業(yè)具備很強(qiáng)的控制力，不斷地監(jiān)控業(yè)務(wù)的行為，并努力與之形成良好的長期合作關(guān)系。