勞務(wù)派遣與項目外包的區(qū)別
●勞務(wù)派遣
由勞務(wù)派遣單位招用勞動者并與其訂立勞動合同后，將該勞動者派遣到用工單位從事勞動，由用工單位對勞動者的勞動過程進(jìn)行管理的一種用工形式。
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業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
業(yè)務(wù)外包，也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務(wù)交由合..
業(yè)務(wù)外包的影響因素
盡管業(yè)務(wù)外包有很多優(yōu)勢，如降低生產(chǎn)成本、分散經(jīng)營風(fēng)險，獲取外部稀缺資源等，然而由于制定和實施業(yè)務(wù)外包過程中會面臨許多不確定因素，從而給企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險。因此，充分考慮和分析影響業(yè)務(wù)外包的因素對利用外包優(yōu)勢，規(guī)避外包風(fēng)險至關(guān)重要。對任何一方..
人事代理、人事外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別
人事外包指企業(yè)將人事行政管理的大部分工作（通常是建立勞動關(guān)系、錄用退工手續(xù)、檔案管理、保險福利管理、工資發(fā)放等），以協(xié)議方式交由專門的人力資源外包服務(wù)商完成。人事外包分為人事代理和勞務(wù)派遣，即人事外包和人事代理 、勞務(wù)派遣為上下級關(guān)系。假設(shè)..
企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中生產(chǎn)線外包管理將成為核心
現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)線擴(kuò)充也成為了一項企業(yè)運營成本的較大支出。越來越多的企業(yè)選擇將生產(chǎn)線項目進(jìn)行外包。企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行對接，省去公司用人風(fēng)險以及時間成本。然而，如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是..
人事外包的“前世今生”
對我國企業(yè)來說，人力資源外包起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非?？臁Ｖ袊氖袌鼋?jīng)濟(jì)在從計劃體制走向市場體制過程中，充滿了具有中國文化特色的歷程。在此大背景下，中國人力資源外包服務(wù)行業(yè)從1978年起跟隨著改革開放的步伐，一步一個腳印，從蹣跚學(xué)步、黑暗摸..
詳談人事外包的優(yōu)勢
人事外包已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理模式。研究表明，任何行動只有取得了管理層強(qiáng)有力的支持，才有發(fā)展的可能，人事外包也是如此。除此以外，在外包過程中，還會不可避免地出現(xiàn)一些問題與困難，千萬不能“一包了之”，還應(yīng)關(guān)注以..
人力資源外包助力企業(yè)最大化人才效能
據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重2013年提高到46.1%，首次超過第二產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對人力資源行業(yè)產(chǎn)生了哪些重大影響？..
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