中國(guó)企業(yè)需要人力資源
發(fā)布日期：[2016-01-29]
eHR是以人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)為基礎(chǔ)的，幾十年間伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，它從最初的單一功能軟件發(fā)展成為如今的復(fù)雜系統(tǒng)。我們可以把eHR的發(fā)展進(jìn)程分為四個(gè)主要階段。
1、薪資計(jì)算系統(tǒng)時(shí)代
2、人事管理系統(tǒng)時(shí)代
3、人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)時(shí)代
4、eHR管理時(shí)代
雖然人力資源管理軟件在中國(guó)己有超過十年的發(fā)展歷程，但由于人力資源管理整個(gè)大環(huán)境的觀念和管理相對(duì)滯后，因而可以說中國(guó)的eHR尚處于行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品不規(guī)范、廠商太混雜、企業(yè)未領(lǐng)會(huì)eHR軟件真正價(jià)值的幼年時(shí)期。
eHR的優(yōu)勢(shì)
與傳統(tǒng)的人力資源管理相比，eHR的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、提高管理工作效率
2、降低管理成本
3、信息充分，溝通及時(shí)
4、有利于留住人才，降低人員流動(dòng)率
5、提高企業(yè)決策水平
eHR對(duì)當(dāng)代人力資源管理的意義
人力資源管理將非常復(fù)雜，傳統(tǒng)管理力方式顯得難以應(yīng)付，eHR則能為企業(yè)特別是大中形企業(yè)提供一個(gè)完整的人力資源解決方案。相比于傳統(tǒng)管理方式，eHR對(duì)于人力資源管理的意義主要體現(xiàn)在以下方面。
1、轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理部門的角色
2、提高人力資源管理工作質(zhì)量
3、使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理成為可能
4、推動(dòng)人力資源管理模式創(chuàng)新
人力資源管理信息化作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和人力資源管理實(shí)踐的發(fā)展而產(chǎn)生的。eHR伴隨著先進(jìn)的人力資源理念，引入我國(guó)至今不過十幾年時(shí)間，就已形成風(fēng)靡之勢(shì)，充分說明了我圜企業(yè)提升人力資源管理價(jià)值的迫切需要。eHR在我國(guó)的發(fā)展目前面臨著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理整體水平不高、eHR領(lǐng)域人才的缺乏、供應(yīng)商的分散和市場(chǎng)的不規(guī)范、缺乏項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等不利因素仍然限制著eHR的進(jìn)一步發(fā)展。我國(guó)的eHR之路仍然任重而道遠(yuǎn)，需要政府、企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的通力合作，共同努力。
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